Hoe is het zo gekomen?

Begin 2010 kreeg ik na bijna 21 jaar bij een financiele instelling te horen, dat de functie die ik bekleedde zou komen te vervallen. Dat nieuws brengt op zichzelf al een aardig moment van bezinning met zich mee. Wat nu? Verder gaan bij de financiele instelling op een andere plek of iets anders? Ik koos voor het laatste omdat het nooit mijn bedoeling geweest was om heel erg lang bij dezelfde werkgever te blijven. Toch tikten de jaren snel door en voor mij was het dan ook nu het beste moment om nog te vertrekken. Het besluit om echt te vertrekken, nam ik eind mei 2010, terwijl ik nog niet echt duidelijk had wat dan te gaan doen.

Ik besloot om het eerst maar ns tegen mijn leidinggevende te vertellen om vervolgens de overige collega's in te lichten. Toch best een emotioneel besluit om na zoveel jaren de deur achter je te sluiten. Wat ga je dan doen vroegen ze? Ik antwoordde dat ik voor mezelf wilde beginnen en dat ik eerst nu maar ns een training Neuro Linguistisch Programmeren (NLP) ging volgen en dan keek ik wel verder.

NLP leek me een prachtige methode in aanvulling op andere trainingen die ik al gevolgd had. Het leek me een mooie gelegenheid om een aantal methoden te mixen. In oktober 2010 nam ik deel aan de Inspiratiesessies in het Dialogues House begeleid door Jaspar Roos. Hier sprak ik uit dat ik nog met NLP moest starten en dat het me geweldig leek een aantal methoden te mengen en bijvoorbeeld ook in het zakenleven te brengen. Verkooptrainingen had ik hierbij in gedachten en ook persoonlijke ontwikkeling. In december 2010 gaf ik een workshop voor enkele deelnemers van de inspiratie sessies. Zij waren enthousiast over datgene wat ik vertelde.

Na mijn eerste NLP Practitioner volgde vanaf februari 2011 de Master Practitioner NLP. Dat was wel voor de hand liggend, want ik had wel wat sollicitaties gedaan, maar echt enthousiast was ik er niet van geworden. Gewoon nu doorgaan met NLP was een aantrekkelijk vooruitzicht. Vanaf eind april 2011 heb ik besloten om mijn eerder geuite idee van het maken van trainingen en coachen van mensen definitief vorm te geven. Best spannend uiteraard en er komt veel meer bij kijken dan ik eerder dacht. Daarentegen geeft het heel veel energie en voldoening om je eerdere ideeen zelf vorm te geven.

De beslissing om voor mezelf te beginnen, gaat me gemakkelijker af, dan ingrijpende beslissingen, die ik in het verleden in mijn prive leven heb genomen.

Ik heb er heel veel zin in, om een succes van mijn bedrijf te maken en andere mensen mee te laten delen in de positieve ervaringen die ik heb opgedaan. Na mijn vertrek bij de bank ben ik tot nu toe veel inspirerende mensen tegengekomen en dat ik al heel erg mooi om mee te maken.

Recentelijk realiseerde ik, dat ik als kind altijd zei, dat ik het bedrijf van mijn vader over wilde nemen. Helaas stopte mijn vader op mijn 12e met het bedrijf, dus die weg was voor me afgesloten. Toch een mooie stap om op deze manier de familie traditie voort te zetten.

Oefening NLP
mlkhumancompass

Als je in een lastige situatie met een collega/ manager of klant terecht gekomen bent is het vaak handig om de situatie vanuit minimaal 3 verschillende posities te bekijken:

In de eerste positie: Je bekijkt de hele situatie vanuit je eigen standpunt. Je voelt wat je te voelen hebt, je ziet wat er is en je hoort alles vanuit je eigen positie. Met andere woorden je staat in je eigen schoenen en stelt je eigen belangen voorop. Je spreekt vanuit eigen opvattingen, interesses en standpunten.

In de tweede positie:Je kruipt in wezen in de huid van de ander. Je bekijkt de situatie door de ogen van de ander.

In de derde positie: Je bekijkt de situatie van een afstandje. Vanuit deze positie zie je jezelf in eerste positie en je ziet ook de ander. Je kunt afstand nemen van de emoties, die spelen; door de afstand kun je je objectiviteit bewaren.

Ga voor jezelf hetvolgende eens na?

-         Breng ik veel tijd door in mijn eigen schoenen en denk ik voornamelijk aan mijn eigen wensen en standpunten?

-         Breng ik veel tijd door met me in te leven in anderen en voor hen te bedenken hoe het voor hen is?

-         Neem ik afstand en denk ik objectief over zaken na.

Meestal als je de ruimte neemt om zaken van een afstandje te bekijken wordt het duidelijk dat het knelpunt minder groot is, dan je eerst bedacht hebt. En heb je veel personen in je omgeving, die in eerste positie zijn, dan is het veelvuldig innemen van de tweede positie aardig, maar niet effectief.